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在陜西能源“黨建引領(lǐng)強基賦能”的生動實踐中，陜能售電第一黨支部以黨旗為指引，堅持“黨建是第一要務，利潤是第一目標，企業(yè)家團隊是第一抓手”的價值導向，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，精心打造“智慧交易星”支部品牌，用一個個扎實舉措書寫著“黨”“業(yè)”融合的鮮活答卷。這里的黨建不是抽象的概念，而是看得見的成長軌跡、摸得著的創(chuàng)效成果，更成為驅(qū)動該公司高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。

理論課堂搬進交易場，難題破解有方向

“把會議室變成研討室，讓政策解讀對接業(yè)務痛點”——這是第一黨支部“主題黨日+業(yè)務研討”的鮮明特色。聚焦電力市場改革深化、最新交易規(guī)則調(diào)整等業(yè)務核心展開深度研討，邀請陜煤、延長、榆能等優(yōu)秀同行與黨員骨干圍坐暢談，把理論學習拆解成“交易策略優(yōu)化”“現(xiàn)貨市場風險防控”等具體課題。在這里，沒有空洞的口號，只有“如何應對電價波動”“怎樣精準匹配電量塊”的實操探討。一場場靶向聚焦的研討，最終化作了一份份可操作、可落地的實踐方案，顯著提升了交易決策的科學性和市場競爭力，也讓黨員們在破解難題中練就了“見招拆招”的硬本領(lǐng)。

黨員手把手帶徒，新人成長加速度

“李工整理的《交易常見問題手冊》，簡直是我的入門寶典！” 提起黨員導師李茂鍇，新員工小閆至今感激不已。在第一黨支部，“黨員+群眾”結(jié)對不是簡單的形式，而是實打?qū)嵉膫鲙蛶В阂恢Р?名黨員與12名職工群眾一一結(jié)成幫扶對子。針對電力交易規(guī)則復雜、實操性強的特點，黨員導師們在引導黨員開展政治理論學習的同時，量身定制“成長計劃”，整理編寫電力交易常見問題，從模擬交易到案例復盤，把多年積累的業(yè)務規(guī)則、營銷技巧等多方面經(jīng)驗傾囊相授。近兩年來，3名青年員工在黨員導師帶領(lǐng)下快速成長為業(yè)務骨干并走上關(guān)鍵崗位，1人獲得集團公司“一線崗位標兵”稱號。在這里，師徒結(jié)對的每一次答疑、每一回示范都體現(xiàn)著黨建的溫度。

黨旗插在攻堅點，創(chuàng)效答卷寫精彩

“這個月現(xiàn)貨收益率又提高了！”在第一黨支部，“黨員+骨干”攻關(guān)小組永遠沖鋒在現(xiàn)貨市場交易領(lǐng)域等“創(chuàng)效最前沿”：面對日滾動撮合交易及現(xiàn)貨日前市場交易時間緊、數(shù)據(jù)量大、預測難度高、策略變化頻繁等挑戰(zhàn)，他們經(jīng)常夜以繼日守在屏幕前，精準捕捉市場機遇，有效規(guī)避風險損失；為了完善價格預測模型，他們帶領(lǐng)團隊深耕市場研究，收集分析大量電網(wǎng)運行及市場出清數(shù)據(jù)，讓預測精度達到行業(yè)領(lǐng)先水平；在現(xiàn)貨市場波動最劇烈的那段日子，攻堅團隊用周密策略規(guī)避潛在風險，創(chuàng)下行業(yè)內(nèi)少有的精準預測佳績，為該公司鎖定了可觀收益。截至目前，攻關(guān)小組為該公司有效降低了可控成本，創(chuàng)造了超額收益，讓黨旗在價值創(chuàng)造的第一線高高飄揚。

如今，這座堅強的“紅色堡壘”已培育出省國資委“優(yōu)秀黨務工作者”、集團公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等先進典型，獲評2024—2025年度先進基層黨支部，為陜能售電斬獲AAA級最高等級信用評價、躋身全省僅有的三家保底售電公司之列提供了堅實的政治保障與組織力量。在這里，黨建與業(yè)務擰成了一股繩——每一次理論學習都指向業(yè)務突破，每一次結(jié)對幫扶都加速人才成長，每一次攻堅沖鋒都帶來實實在在的效益，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的紅色動力。