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6月1日，清水川能源提前完成上半年檢修任務(wù)，完成了#5、#6機組投產(chǎn)后首次C級檢修告捷，充分展現(xiàn)了“應(yīng)修必修、修必修好”的檢修原則，用責任與汗水譜寫了一曲“保安全、保質(zhì)量、保進度”的凱歌。

精密部署，下好風險防控“先手棋”

為切實做好上半年檢修工作，清水川能源堅持“謀定而后動”，制定了詳細的檢修計劃和實施方案。根據(jù)設(shè)備長周期運行安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備易發(fā)故障，結(jié)合自編的二十五項反措實施細則及基建遺留問題等內(nèi)容，梳理重點檢查項目，并從專業(yè)角度逐項分析檢修作業(yè)風險點，確定各項檢修項目負責人，修改完善檢修記錄本，編制“四措兩案”，集中討論、優(yōu)化方案，確保檢修不漏項、不缺項。

攻堅克難，拼出檢修效率“加速度”

面對檢修任務(wù)重、工期緊的雙重挑戰(zhàn)，清水川能源依據(jù)檢修計劃、節(jié)點對項目進行逐條梳理，編制檢修網(wǎng)絡(luò)進度圖，創(chuàng)新采用“模塊化檢修”“平行作業(yè)法”等工作模式，將傳統(tǒng)串行工序優(yōu)化為立體交叉作業(yè)。同時，組建“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”，建立起跨部門協(xié)同作戰(zhàn)機制，各部門通力配合、各司其職，動態(tài)優(yōu)化資源配置，確保備件及時供應(yīng)，全力做好后勤保障支持，形成“一盤棋”攻堅合力。上半年，共計完成了標準檢修項目279項、非標項目39項、技術(shù)改造32項，設(shè)備健康水平顯著提升，為機組迎峰度夏夯實了設(shè)備基礎(chǔ)。

嚴絲合縫，織密安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”

清水川能源始終堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的原則，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)流程，落實安全風險管控措施。通過構(gòu)建“三級安全驗收管理”機制，實現(xiàn)從作業(yè)票審批、現(xiàn)場監(jiān)護到工作驗收的全流程閉環(huán)管理，確保了檢修工藝和質(zhì)量達標。同時，利用檢修機會將三期基建遺留問題逐一整改，有效預(yù)防了非計劃停運事件的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，為高質(zhì)量完成檢修任務(wù)筑牢了“防護墻”。

接下來，清水川能源將系統(tǒng)總結(jié)上半年檢修經(jīng)驗，持續(xù)完善設(shè)備管理體系，扎實做好下半年#4機組A修準備工作，以高質(zhì)量檢修成果為機組長周期安全穩(wěn)定運行和全年生產(chǎn)經(jīng)營目標完成提供堅實保障。