随着2024年即将步入尾声，赵石畔煤电持续掀起“奋战四季度，大干一百天”热潮，干部职工担当作为，对照全年工作目标任务，聚焦稳增长提质增效，突出重点任务，精准发力，奋力冲刺年度目标任务。

坚持党建为舵，发挥引领保障作用。公司上下深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，强化知行统一。以党建为引领，从思想认识、制度保障、落实执行、成效巩固等方面持续加劲发力，促进各项管理举措落实落地。持续强化工作作风转变，以党建成效保障生产经营、安全环保、降本增效等重点工作见实效、结硕果，党员干部带头攻坚克难，奋战在生产一线，公司实现一个月内连续三次圆满完成电网调峰任务。

狠抓一线管理，夯实安全生产根基。公司生产系统常态化抓好事故警示教育，逐级落实安全生产责任，形成“人人管安全，人人抓安全”的良好局面。以班组安全管理标准化建设为抓手，针对制度落实、人员培训、设备缺陷、安全隐患等开展自查自纠，问题整改，进一步夯实安全生产基础工作。同时强化外委单位安全管理，有效提升整体安全生产管理水平。公司班组建设成效显著，设备部热工一班应邀参加省国资委安全环保培训会班组风采展示，在集团公司举办的2024年消防技能比武竞赛中荣获“极限穿越接力赛”二等奖等多项荣誉。

优化运行调整，确保机组应发尽发。运行人员响应公司号召，全面落实各项技术措施及保障措施，特别是在近期加强冬季机组防寒防冻工作，强化技术监督指导和保障作用，确保冬季双机平稳运行。同时，积极与科研院所开展合作，进行间接空冷塔冷端安全与运行优化研究，持续开展值际小指标竞赛等活动，精细调整各项参数，不断优化运行方式。将电量任务层层分解，细化到月、周、日，责任落实到每台机组、每个岗位，实现“积少成多，积小成大”的效果。员工积极性和主动性得到了充分激发，形成比拼赶超，度电必争的奋斗氛围，优质高效完成电力保供任务。

加强电网协调，保障燃料供应充足。公司主动出击，主要领导带队加强与电网调度部门的沟通协调，争取电量支持。密切关注电网用电需求，根据电网负荷变化与分配、新能源出力及机组出力情况，及时争取电量，尽可能促进电量增发。燃料供应和发电部门结合煤炭市场行情、公司煤矿工程煤煤量及锅炉稳燃及环保要求，适时调整燃煤采购策略，按需及时调整燃煤掺配，高质量、严要求完成机组燃煤供应，为机组提供最合适的“口粮”，确保机组安全稳定运行。