麟北煤業(yè) 楊亞鋒
2025-07-18
今年以來，面對煤炭行業(yè)的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，麟北煤業(yè)緊緊圍繞降本增效目標(biāo)，堅(jiān)持開源與節(jié)流并重、增量與提質(zhì)并舉、效率與效益并行，在技術(shù)革新、修舊利廢、成本管控等方面持續(xù)發(fā)力，全面改善企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)效。
凝聚智慧，技術(shù)革新提升效能
“向管理要效益，靠創(chuàng)新增效益。要把錢花在刀刃上，只有深入挖潛，才能撬動(dòng)增效杠桿?！边@是該公司全體干部職工的共識(shí)。
針對復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境下煤炭開采人力投入大、設(shè)備易損壞等問題，該公司兩個(gè)綜采區(qū)隊(duì)瞄準(zhǔn)系統(tǒng)最優(yōu)、環(huán)節(jié)最簡、穩(wěn)定可靠的目標(biāo)，組織區(qū)隊(duì)有經(jīng)驗(yàn)的老師傅和技術(shù)骨干現(xiàn)場調(diào)研、推理論證，先后設(shè)計(jì)制作了轉(zhuǎn)載機(jī)頭單軌吊滑動(dòng)小車和采煤機(jī)主電源電纜托移裝置。同時(shí)，基于復(fù)雜地質(zhì)條件下的智能化采煤，依托技術(shù)革新打造的全新生產(chǎn)管理模式不斷提高了管理效能，實(shí)現(xiàn)“一減一增兩提升”的目標(biāo)。
“我們粗略算過，轉(zhuǎn)載機(jī)頭單軌吊滑動(dòng)小車的投入使我們拉移電纜的人數(shù)由原來的每班2人實(shí)現(xiàn)了‘無人化’，采煤機(jī)主電源電纜托移裝置使電纜的損壞率降低了將近80%，僅這兩項(xiàng)技術(shù)改造每年就可以為該公司節(jié)約材料及人工費(fèi)用近30萬元。”說起匯集職工智慧想到的“金點(diǎn)子”和生產(chǎn)的效益，綜采二隊(duì)副隊(duì)長張曉宏眼睛里透著光。
綠色發(fā)展，井下污水“變廢為寶”
“能二次利用的堅(jiān)決不浪費(fèi)！”該公司把“過緊日子”思想固化于制，最大限度拓展礦井增盈創(chuàng)效空間。
針對井下開采過程中產(chǎn)生的大量污水，該公司始終堅(jiān)持“變廢為寶、循環(huán)利用”的治理理念，積極探索礦井水資源綜合高效利用的新方法，為廢水復(fù)用開辟新途徑，助力企業(yè)綠色發(fā)展。
為了實(shí)現(xiàn)井下污水零排放，有效提升廢水利用率，該公司建設(shè)污水處理站，將礦井污水先后經(jīng)過兩道凈化工序，處理為生產(chǎn)及生活用水，用于井下綜采設(shè)備及洗衣房清洗工服等用途。在此基礎(chǔ)上，對生活用水進(jìn)行二次利用，用于地面選煤廠煤炭洗選，節(jié)約了大量水資源。
“節(jié)”盡所能，“干毛巾”也要“擰出水”
“降本增效不是喊口號(hào)，而是一個(gè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的‘必修課’；精打細(xì)算過日子不是短期應(yīng)對措施，是我們實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的‘法寶’?！惫芾砥髽I(yè)猶如老百姓過日子，柴米油鹽醬醋茶樣樣都得精打細(xì)算。該公司既在生產(chǎn)經(jīng)營花銷的大額費(fèi)用上立足于精，又在非生產(chǎn)性支出上實(shí)踐于細(xì)。
在修舊利廢方面，該公司對標(biāo)挖潛，堅(jiān)持“廢變寶”“壞變好”的原則，最大程度實(shí)現(xiàn)物盡其能、材盡所用。對廢舊物資進(jìn)行再加工、再檢測、再利用，讓廢舊材料、設(shè)備配件“二次上崗”，最大限度地挖掘“剩余價(jià)值”，減少新材料投入，助推實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
這些“涓滴微利”看似不起眼，積累得多了，就有了可觀的效益。僅6月份，該公司通過減少新材料投入、重復(fù)利用和妥善使用材料等方式，就節(jié)省材料類費(fèi)用約200萬元。
此外，麟北煤業(yè)全體管理人員積極簽訂“降本增效”承諾書，大家立足各自崗位，紛紛從細(xì)處著手挖潛降耗，辦公區(qū)域不開長明燈，下班后電腦及時(shí)關(guān)機(jī)……厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)已開始在企業(yè)蔚然成風(fēng)。
電話：029-63355307
地址：陜西省西安市高新區(qū)唐延路45號(hào)陜西投資大廈
版權(quán)所有：陜西能源投資股份有限公司陜ICP備2021012365號(hào)-4
紀(jì)檢監(jiān)察舉報(bào)電話
029-63355307-615
