當(dāng)王亞鵬在省國資委技能大賽焊花飛濺中摘得桂冠之際,千里之外的海西光熱熔巖塔正將熾熱陽光源源不斷地轉(zhuǎn)化為綠色電能,與此同時,電力運營上半年營收、利潤雙雙突破歷史峰值,創(chuàng)下新高……這技藝、綠能與效益的交響,正是公司以實干響應(yīng)集團(tuán)“三行動一建設(shè)”要求的生動縮影。
造血生髓·激活效益“細(xì)胞”
堅持開源節(jié)流雙線并行,精益管理打開降本增效“密碼鎖”。持續(xù)謀劃增量,成立新疆分公司,組建項目部承接皖能江布電廠維保業(yè)務(wù),市場化項目穩(wěn)步擴(kuò)充。派駐江西信豐能源籌備組,深度參與前期建設(shè)。古爾班通古特沙漠光伏治沙等5個項目接連落地,首次進(jìn)軍火儲聯(lián)調(diào)工程建設(shè)領(lǐng)域,市場輻射網(wǎng)絡(luò)加速延伸。
“沒有現(xiàn)金流的利潤是虛胖?!彪娏\營加大結(jié)算與應(yīng)收賬款清收力度,推行維保業(yè)務(wù)“次月結(jié)算、次月回款”模式,提高資金周轉(zhuǎn)效率。全員樹立“錙銖必較”的管理理念,嚴(yán)控非必要支出,規(guī)范預(yù)算調(diào)整審批,明確調(diào)整范圍及流程資料,堅持剛性管理,上半年預(yù)算調(diào)整頻次同比下降17%,預(yù)算管控科學(xué)性明顯提升。
鐵腕管控·鍛造安全“筋骨”
以安全為不可逾越的紅線,落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建起立體化安全屏障。牽頭編制的《本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)指南》等3項團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)在全國發(fā)布,樹立行業(yè)標(biāo)桿。以強(qiáng)基固本筑牢根基,新增中安協(xié)“十佳”安全班組1個,連續(xù)三年獲得集團(tuán)“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”,“擊鼓傳花反違章”等8項特色實踐入選陜西能源安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動首批創(chuàng)新成果。“以前找隱患,那就是大海撈針,現(xiàn)在可不一樣了,AI遠(yuǎn)程診斷技術(shù)一上馬,隱患就像被智能篩子‘唰唰’過濾出來,管控責(zé)任一目了然,想漏都漏不掉!” 借力智慧管控創(chuàng)新機(jī)制,安全管理從被動響應(yīng)轉(zhuǎn)向主動防控,為高風(fēng)險的電力等級檢修現(xiàn)場鑄就堅實盾牌。
動能升級·鑄就競爭“內(nèi)核”
以人才筑基、創(chuàng)新領(lǐng)航雙輪,驅(qū)動技術(shù)、人才、服務(wù)競爭力三重突破,為企業(yè)鍛造優(yōu)勢核心競爭力。在技術(shù)突圍賽道,“電站鍋爐超厚壁集箱處置技術(shù)”達(dá)到國際先進(jìn)水平,累計斬獲省部級以上科技獎104項,創(chuàng)新“含金量”熠熠生輝。人才強(qiáng)企戰(zhàn)略結(jié)碩果,陜西省技術(shù)能手隊伍再添2人,人才梯隊基石持續(xù)夯實。浙能工程、隴原電力等企業(yè)到公司進(jìn)行改革發(fā)展、企業(yè)文化調(diào)研交流,品牌影響力不斷擴(kuò)大。上半年圓滿完成集團(tuán)內(nèi)外12臺次機(jī)組等級檢修服務(wù),首次完成百萬機(jī)組A級檢修及深度調(diào)峰試驗,全等級、全專業(yè)、全類型機(jī)組自主檢修能力大幅躍升,企業(yè)核心競爭力穩(wěn)步提高。