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當(dāng)王亞鵬在省國資委技能大賽焊花飛濺中摘得桂冠之際，千里之外的海西光熱熔巖塔正將熾熱陽光源源不斷地轉(zhuǎn)化為綠色電能。與此同時(shí)，電力運(yùn)營上半年?duì)I收、利潤雙雙突破歷史峰值，創(chuàng)下新高……這技藝、綠能與效益的交響，正是電力運(yùn)營以實(shí)干響應(yīng)集團(tuán)公司“三行動(dòng)一建設(shè)”要求的生動(dòng)縮影。

造血生髓，激活效益“細(xì)胞”

電力運(yùn)營堅(jiān)持開源節(jié)流雙線并行，以精益管理打開提質(zhì)增效“密碼鎖”。持續(xù)謀劃增量，成立新疆分公司，組建項(xiàng)目部承接皖能江布電廠維保業(yè)務(wù)，市場化項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步擴(kuò)展；派駐江西信豐能源籌備組，深度參與前期建設(shè)；拓展古爾班通古特沙漠光伏治沙等5個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)火儲(chǔ)聯(lián)調(diào)工程建設(shè)領(lǐng)域的“首次進(jìn)軍”，市場輻射網(wǎng)絡(luò)加速延伸。

“沒有現(xiàn)金流的利潤是虛胖?！彪娏\(yùn)營推行維保業(yè)務(wù)“次月結(jié)算、次月回款”模式，加大結(jié)算與應(yīng)收賬款清收力度，提高資金周轉(zhuǎn)效率。同時(shí)，全員樹立“錙銖必較”的管理理念，堅(jiān)持剛性管理，嚴(yán)控非必要支出，規(guī)范預(yù)算調(diào)整審批，明確調(diào)整范圍及流程資料。上半年，預(yù)算調(diào)整頻次同比下降了17%，預(yù)算管控科學(xué)性明顯提升。

鐵腕管控，鍛造安全“筋骨”

電力運(yùn)營以安全為不可逾越的底線，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建起立體化安全屏障。牽頭編制的《本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)指南》等3項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)在全國發(fā)布，樹立了行業(yè)標(biāo)桿。以強(qiáng)基固本筑牢根基，新增中安協(xié)“十佳”安全班組1個(gè)，連續(xù)三年獲得集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”，“擊鼓傳花反違章”等8項(xiàng)管理成果入選陜西能源安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)首批創(chuàng)新成果。“以前找隱患，那就是大海撈針，現(xiàn)在可不一樣了，AI遠(yuǎn)程診斷技術(shù)一上馬，隱患就像被智能篩子‘唰唰’過濾出來，管控責(zé)任一目了然，想漏都漏不掉！”借力智慧管控創(chuàng)新機(jī)制，電力運(yùn)營安全管理從被動(dòng)響應(yīng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)防控，為高風(fēng)險(xiǎn)的電力等級(jí)檢修現(xiàn)場鑄就了堅(jiān)實(shí)盾牌。

動(dòng)能升級(jí)，鑄就競爭“內(nèi)核”

電力運(yùn)營以人才筑基、創(chuàng)新領(lǐng)航，驅(qū)動(dòng)技術(shù)、人才、服務(wù)競爭力三重突破，為企業(yè)鍛造了優(yōu)勢(shì)競爭力。在技術(shù)突圍賽道，“電站鍋爐超厚壁集箱處置技術(shù)”達(dá)到了國際先進(jìn)水平，累計(jì)斬獲省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)104項(xiàng)；人才強(qiáng)企戰(zhàn)略方面，陜西省技術(shù)能手隊(duì)伍再添2人，人才梯隊(duì)基石持續(xù)夯實(shí)；浙能工程、隴原電力等企業(yè)到公司進(jìn)行改革發(fā)展、企業(yè)文化調(diào)研交流，品牌影響力不斷擴(kuò)大。上半年，電力運(yùn)營圓滿完成了集團(tuán)公司內(nèi)外12臺(tái)次機(jī)組等級(jí)檢修服務(wù)，首次完成了百萬機(jī)組A級(jí)檢修及深度調(diào)峰試驗(yàn)，全等級(jí)、全專業(yè)、全類型機(jī)組自主檢修能力大幅躍升，企業(yè)核心競爭力穩(wěn)步提高。