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截至今年8月，趙石畔煤電已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)超3350天，并成功蟬聯(lián)“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號(hào)。在此基礎(chǔ)上，趙石畔煤電全面更新風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，推動(dòng)隱患排查高效閉環(huán)運(yùn)行，在煤電一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局形成的關(guān)鍵期，以扎實(shí)舉措落實(shí)集團(tuán)公司“三行動(dòng)一建設(shè)”專項(xiàng)工作部署，切實(shí)履行安全環(huán)保主體責(zé)任，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)屏障。

責(zé)任體系全域覆蓋，切實(shí)打通履責(zé)“最后一公里”

趙石畔煤電深入貫徹“三管三必須”原則，建立起縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。超過400份安全生產(chǎn)責(zé)任書從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員層層簽訂至一線生產(chǎn)班組，真正實(shí)現(xiàn)“全員明責(zé)、層層負(fù)責(zé)”；安委辦每月組織實(shí)施安全環(huán)?？冃Э己?，將考核結(jié)果與部門及個(gè)人績效直接掛鉤，建立強(qiáng)有力的激勵(lì)約束機(jī)制。截至8月份，本年度已下發(fā)安全考核通報(bào)30余份、安全監(jiān)察通報(bào)20余份，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)隱患排查表現(xiàn)突出人員金額近2萬元；同時(shí)，該公司將各崗位安全責(zé)任清單制作成牌卡上墻公示，并印制成便攜口袋書發(fā)放到每位員工手中，讓安全責(zé)任從“紙面”真正落到“地面”，實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任的可視化、可攜帶和可執(zhí)行。

風(fēng)險(xiǎn)隱患雙防雙控，智慧管理筑牢安全屏障

面對(duì)復(fù)雜的電力生產(chǎn)環(huán)境，趙石畔煤電建立了科學(xué)高效的雙重預(yù)防機(jī)制，構(gòu)建了覆蓋20個(gè)專業(yè)、包含18000余項(xiàng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的龐大數(shù)據(jù)庫，運(yùn)用LEC評(píng)價(jià)法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)定量評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果固化應(yīng)用到班組日常作業(yè)流程中；在全廠區(qū)范圍內(nèi)設(shè)置百余塊安全風(fēng)險(xiǎn)公告牌，為全體員工配備400余份應(yīng)急處置卡，通過“紅橙黃藍(lán)”四色分級(jí)管控，讓安全風(fēng)險(xiǎn)一目了然；依托信息化管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)隱患上報(bào)、整改、驗(yàn)收的全過程閉環(huán)管理。今年以來，通過自查和督查發(fā)現(xiàn)的600余項(xiàng)隱患全部按時(shí)整改完畢，整改閉環(huán)率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了重大隱患零發(fā)生、一般隱患立查立改。

文化引領(lǐng)深化踐行，“知·行”合一夯實(shí)安全根基

趙石畔煤電始終堅(jiān)持“植于心、踐于行、立于預(yù)、安于本”的安全理念，將安全文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的基石。精心打造的“知?行”安全文化體系持續(xù)完善升級(jí)，繼獲得“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號(hào)后，今年再次通過復(fù)審，其典型經(jīng)驗(yàn)在全國范圍內(nèi)交流推廣。趙石畔煤電通過開展安全文化寄語征集、制作安全文化宣傳手冊(cè)、組織班組安全宣講、設(shè)置現(xiàn)場安全展牌等多種形式，讓安全文化變得可感知、可觸及、可踐行；大力推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，24個(gè)自有班組與14個(gè)外委班組全部參與其中，實(shí)現(xiàn)三級(jí)達(dá)標(biāo)率100%。其中，3個(gè)班組被評(píng)為“一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化班組”。常態(tài)化開展“安全生產(chǎn)月”“三會(huì)一能”“安康杯”競賽等特色安全活動(dòng)，營造了“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全”的濃厚氛圍。

強(qiáng)化管理筑牢防線，多措并舉守住底線

趙石畔煤電針對(duì)外委單位管理這一行業(yè)共性難題，創(chuàng)新實(shí)施“嚴(yán)管+幫扶”管理模式。今年以來，根據(jù)外委人員崗位特點(diǎn)開展定制化入廠培訓(xùn)300余次，累計(jì)培訓(xùn)2000余人次，有力確保入場人員安全素質(zhì)達(dá)標(biāo)；將14個(gè)外委班組全部納入公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，實(shí)施“一把尺子量到底”的統(tǒng)一管理，提升外委隊(duì)伍整體水平；特別強(qiáng)化臨時(shí)作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的旁站監(jiān)督與管理人員走動(dòng)式監(jiān)管，將安全防線直接前移至作業(yè)現(xiàn)場，有效遏制了習(xí)慣性違章行為。同時(shí)，該公司消防管理實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)，圓滿完成了“生命通道”專項(xiàng)整治，對(duì)專家查評(píng)提出的各類安全隱患認(rèn)真組織整改，確保了火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)與滅火系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)行；環(huán)保管控嚴(yán)守合規(guī)底線，各類污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，危險(xiǎn)廢物和一般工業(yè)固廢均實(shí)現(xiàn)了100%合規(guī)處置，順利通過陜西省碳排放核查，并通過持續(xù)深化環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，全面提升了員工環(huán)保意識(shí)。

“站在煤電一體化發(fā)展的道路上，我們將持續(xù)譜寫安全與發(fā)展互促共進(jìn)、協(xié)調(diào)融合的高質(zhì)量發(fā)展新篇章。”趙石畔煤電安全管理相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。未來，趙石畔煤電將繼續(xù)以網(wǎng)格化責(zé)任體系織密安全防護(hù)網(wǎng)，以智慧化管控手段筑牢安全防火墻，為煤電一體化發(fā)展保駕護(hù)航。